五金厂品质年终总结怎么写 五金厂品质管理流程

大家好，小雪糕来为大家解答以下的问题，关于五金厂品质主管的工作职责，五金厂品质管理制度这个很多人都不知道，那么现在就让我带大家一起来看看吧！

品质管理制度就是有关品质管理的规则规范就，即质量管理应该做什么，怎么做。

为保证本公司质量管理制度的坚持，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保提高及产品质量管理符合市场需要，

第二条：范围本细则包括：（一）组织机能与工作职责；（二）各项品质标准及检验规范；（三）仪器管理；（四）质量组织的检验执行；（五）质量异常反应及处理；（六）客诉处理；（七）样品确认；（八）质量检查与改善。

　　第三条：机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责。

四项质量标准及检验规范的设计第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括：（一）原库存质量标准及检验规范；（二）产品质量标准及检验规范；（三）第五条：质量标准及检验规范的设计订定（一）各项质量标准　总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员参照《操作规范》，并参照①国家标准②同业水平③国外水平④客户需求⑤自身制造能力⑥原库存供应商水平，分原库存、在制品、成品填制》质量标准及检验规范设（修）订表“一份，提交总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分库、在制品、成品将①使用仪器设备⑥验收规定等填注于《品质标准及检验规范设（修改）》 ）修订表》内，交有关部门主管核签且经总经理批准后发放有关部门凭此执行。

第六条：质量标准及检验规范的修订、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改进④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以进口修订。

　　（二）总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩会同有关单位检查各料号（规格）各项标准及规范的合理性，酌情予以修订。

我（三）质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填写《质量标准及检验规范设（修）订表》，说明修订原因，并交有关部门会签意见，提交总经理批示后，始可依据此执行。

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